Mavin chuyển đổi để thích nghi nhanh với tình hình mới

Từ ngày 30/09 - 03/10/2022, các cán bộ quản lý cấp cao của Tập đoàn Mavin đã tham dự chuỗi Hội nghị với chủ đề “Mavin chuyển đổi để thích nghi nhanh với tình hình mới”. 

Hơn 60 cán bộ quản lý cấp cao của Mavin gồm Ban Giám đốc các Công ty thành viên, Giám đốc và Trưởng bộ phận tại Trụ sở chính, các Trưởng phòng Kế toán và Trưởng phòng Hành chính Nhân sự đã tham dự các nội dung:

1) Hội nghị tổng kết hoạt động kinh doanh và Kế hoạch hành động để thích nghi nhanh với tình hình mới;


2) Tọa đàm “Lãnh đạo và Quản lý hiệu quả” do PGS.TS Đặng Ngọc Sự (ĐH Kinh tế Quốc Dân) chia sẻ;


3) Tọa đàm “Đánh giá triển vọng kinh tế Việt Nam” do PGS.TS Phạm Thế Anh (ĐH Kinh tế Quốc Dân) chia sẻ;


4) Tọa đàm “Mavin thích ứng với tình hình mới” do Tổng Giám đốc Đào Mạnh Lương chia sẻ.

Tập đoàn Mavin đã trải qua gần 20 năm thành lập và phát triển, cho tới nay đã trở thành 1 trong những tập đoàn nông nghiệp lớn mạnh tại Việt Nam. Đứng trước những biến động của nền kinh tế do ảnh hưởng của dịch bệnh các năm vừa qua, xu hướng số hóa và toàn cầu hóa, đặc biệt là sự tham gia của Tổ chức Tài chính Quốc tế IFC với vai trò là đối tác chiến lược từ năm 2022 đòi hỏi mỗi con người Mavin phải thay đổi để thích ứng với tình hình mới, đáp ứng nhu cầu phát triển vươn tầm của Tập đoàn. 

Tại Hội nghị, đại diện các ngành và một số bộ phận Trụ sở chính đã chia sẻ về các thách thức khó khăn của đơn vị mình và kế hoạch hành động trong năm 2023 để góp phần “chuyển mình thích ứng” với sự thay đổi của toàn Tập đoàn. Bên cạnh đó, các cán bộ quản lý cấp cao cũng đã được tiếp cận một số quan điểm cập nhật trên thế giới về Lãnh đạo và Quản lý hiệu quả, làm rõ sự khác nhau giữa Lãnh đạo và Quản lý, vai trò của yếu tố Tâm và Tài trong việc phát triển đội ngũ, các mô hình tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên… Một số phân tích về triển vọng phát triển của nền kinh tế thế giới và Việt Nam cũng đã giúp các cán bộ quản lý cấp cao có thêm cái nhìn toàn cảnh nền kinh tế vĩ mô, phục vụ công tác lập kế hoạch và quản trị điều hành tại đơn vị. Những nội dung này được các chuyên gia, diễn giả hàng đầu tại Việt Nam về kinh tế, nhân sự và quản trị doanh nghiệp trình bày gồm PGS.TS Đặng Ngọc Sự, PGS.TS Phạm Thế Anh (ĐH Kinh tế Quốc Dân).

Chia sẻ tại Hội nghị, Tổng Giám đốc Đào Mạnh Lương nhấn mạnh “Sự hài lòng của Khách hàng” trong chiến lược phát triển Mavin trong thời gian tới. Theo đó, Tổng Giám đốc cho rằng sứ mệnh trong tương lai của Mavin là “phục vụ Khách hàng và mang lại giá trị tốt nhất cho Khách hàng”, qua đó lan tỏa giá trị cho nhiều người, cho đại chúng. Để làm được điều này, mỗi cán bộ Mavin cần có tư duy tổng thể và kế hoạch hành động theo giai đoạn, thay đổi nhanh và thích ứng nhanh, khơi gợi sự sáng tạo và nâng cao tính chủ động trong công việc. 

Theo Tổng Giám đốc Đào Mạnh Lương, mỗi con người Mavin trong tình hình mới cần phát huy đủ 4 tố chất:
- Tinh thần KHỞI NGHIỆP
- Ý chí VƯỢT KHÓ
- Đam mê KHÁM PHÁ
- Khả năng PHỐI HỢP

Những tố chất này sẽ giúp đẩy con thuyền Mavin tiến nhanh hơn trên chặng đường tiếp theo, hướng tới trở thành một Tập đoàn Nông nghiệp Thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam và trên thế giới.