Ngày 15/01/2024, tại Hà Nội, Tập đoàn Mavin tổ chức họp Tổng kết hoạt động năm 2023 và Kế hoạch năm 2024. Tham dự họp gồm Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc các ngành của Tập đoàn, Giám đốc Khối và Trưởng Phòng/Ban Trụ sở chính.
Tổng Giám đốc Đào Mạnh Lương phát biểu tại Hội nghị
Đại diện lãnh đạo các ngành Feed – Farm – Food – Vet đã trình bày về kết quả hoạt động năm 2023 và chia sẻ mục tiêu của ngành năm 2024 cùng các giải pháp thực hiện.
Có thể nói năm 2023 là một năm nhiều thách thức đối với ngành nông nghiệp, thực phẩm nói chung và Mavin nói riêng. Nguồn cung heo thịt từ các doanh nghiệp, trang trại tăng cao, trong khi đó, sức mua thực phẩm của người dân giảm so với trước đây khiến giá heo hơi xuất chuồng liên tục giảm thấp. Xu hướng này đã ảnh hưởng không nhỏ tới kết quả kinh doanh của Mavin, đặc biệt là ảnh hưởng tới ngành Chăn nuôi heo – lĩnh vực hoạt động chủ chốt của Tập đoàn.
Mặc dù vậy, Mavin vẫn tự hào là một trong những doanh nghiệp duy trì được hoạt động liên tục và bền vững trong bối cảnh thị trường khó khăn. Hoạt động của Tập đoàn ghi nhận nhiều kết quả tích cực trong đó có việc xuất khẩu thành công một số sản phẩm sang thị trường khu vực Đông Nam Á.
Nhận định về năm 2024, ông Đào Mạnh Lương, Tổng Giám đốc Tập đoàn Mavin khẳng định năm tới sẽ là năm khó khăn hơn nữa đối với ngành nghề và với Mavin, đòi hỏi mỗi con người Mavin phải “Chuyển mình về tư duy” – thay đổi tư duy quản trị để từ đó tăng khả năng cạnh tranh của Mavin trên thị trường.
Đối với toàn hệ thống Mavin, Tổng Giám đốc cho rằng mục tiêu cốt lõi năm 2024 là “Tối ưu chi phí” thông qua các giải pháp về tái cấu trúc hoạt động, tái cấu trúc mô hình theo hướng đơn giản hóa.
Để đạt được mục tiêu này, Tổng Giám đốc yêu cầu các ngành, các công ty theo dõi và giám sát chặt chẽ việc thực hiện bộ chỉ số hoạt động, đặc biệt đề xuất sớm cho Ban Tổng Giám đốc các điều chỉnh về cơ cấu tổ chức, sắp xếp lại nhân sự theo hướng rút ngắn quy trình ra quyết định, rút ngắn chuỗi cung ứng, qua đó phát huy tối đa sự linh hoạt thích ứng, trao quyền và hoạt động hiệu quả của các ngành.
“Từ những bước đi nhỏ, Mavin đã tạo được dấu chân mạnh mẽ trong 20 năm qua, nâng tầm chuỗi giá trị “Từ Nông trại tới Bàn ăn”. 20 năm tới, Mavin sẽ định hình trở thành Công ty Nông nghiệp thực phẩm và nuôi dưỡng ước mơ trở thành Công ty thực phẩm trong tương lai. 2024 sẽ là năm mở đầu của nhiều chặng đường 20 năm tiếp theo. Đã đến lúc, mỗi con người Mavin cần phải chuyển đổi tư duy, xây dựng mục tiêu hoạt động và đề ra các kết quả trọng yếu cho chính bản thân mình, cho Phòng/Ban, Đơn vị mình phụ trách ”. Tổng Giám đốc phát biểu với các cán bộ quản lý, điều hành toàn Tập đoàn.