Ngành chăn nuôi Việt Nam đang đứng trước những đòi hỏi cấp thiết về tái cấu trúc, không chỉ để nâng cao năng suất, hiệu quả mà còn để tiệm cận với các tiêu chuẩn nhân văn, bền vững và hội nhập quốc tế. Trong bối cảnh đó, Tập đoàn Mavin – Doanh nghiệp có vốn đầu tư từ Australia – đã tiên phong áp dụng mô hình nuôi heo nái theo nhóm (group housing), tích hợp hệ thống cho ăn tự động bằng chip và triển khai chuồng đẻ tự do.
Công nghệ hiện đại – Nền tảng của mô hình nuôi nhóm
Mô hình này đã được Mavin đã triển khai thí điểm từ tháng 05/2025 tại một trang trại quy mô 500 nái ở tỉnh Hưng Yên. Trái tim của mô hình nuôi nhóm của Mavin là hệ thống công nghệ thông minh gồm:
- Hệ thống nhận diện bằng thẻ tai RFID: Mỗi cá thể heo nái được gắn chip điện tử, giúp định danh và theo dõi riêng biệt.
- Hệ thống cho ăn tự động Gestal (nhập khẩu từ Canada): kiểm soát lượng ăn cá thể theo lịch trình và nhu cầu thực tế.
Với hệ thống thông minh này, toàn bộ khẩu phần ăn được phân phối chính xác theo từng cá thể, giúp giảm thiểu cạnh tranh, hạn chế stress và lãng phí thức ăn – vốn là một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn đến sức khỏe và năng suất của heo nái. Hệ thống cũng ghi lại dữ liệu chi tiết về hành vi ăn uống, tần suất tiếp cận máng, từ đó hỗ trợ kỹ thuật viên kịp thời điều chỉnh, can thiệp khi phát hiện dấu hiệu bất thường.
Đặc biệt, Mavin cũng thí điểm triển khai chuồng đẻ tự do – nơi heo nái không còn bị cố định trong lồng suốt thời kỳ nuôi con (heo nái nuôi con không nhốt). Với không gian thoải mái, heo nái có thể vận động, làm ổ, chăm con tự nhiên, qua đó tăng cường sức khỏe và khả năng tiết sữa.
Mavin là doanh nghiệp tiên phong ứng dụng công nghệ thông minh nuôi heo nái theo
Mô hình nhân văn – Chuẩn mực toàn cầu
Nuôi heo nái mang thai theo nhóm, một mô hình được áp dụng rộng rãi tại các nước có nền chăn nuôi phát triển như Châu Âu, Mỹ, Australia… đã chứng minh mang lại những lợi ích vượt trội về phúc lợi động vật và hiệu quả bền vững như:
- Nâng cao Phúc lợi Động vật: So với mô hình nuôi công nghiệp truyền thống (nhốt cá thể trong chuồng lồng), heo nái trong hệ thống nuôi nhóm có không gian rộng rãi hơn để di chuyển tự do, tương tác xã hội với các cá thể khác. Điều này giúp giảm đáng kể mức độ căng thẳng, cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần cho heo nái.
- Cải thiện Sức khỏe và Sức đề kháng: Heo nái được vận động và ít căng thẳng hơn thường có hệ miễn dịch tốt hơn, ít mắc bệnh hơn, từ đó giảm nhu cầu sử dụng kháng sinh.
- Tăng cường Năng suất bền vững: Mặc dù việc chuyển đổi ban đầu có thể đòi hỏi đầu tư lớn từ phía doanh nghiệp, nhưng về lâu dài, heo nái khỏe mạnh và thoải mái hơn thường có khả năng sinh sản tốt hơn, tuổi thọ khai thác cao hơn, góp phần vào hiệu quả kinh tế bền vững của trang trại.
Việc tuân thủ các tiêu chuẩn phúc lợi động vật, bao gồm cả việc nuôi theo nhóm, đang trở thành tiêu chí bắt buộc đối với các sản phẩm thịt xuất khẩu sang các thị trường lớn như Liên minh Châu Âu (EU), Mỹ, Canada, Úc, New Zealand... Bên cạnh đó, các nhà nhập khẩu, siêu thị lớn và chuỗi thực phẩm toàn cầu cũng ngày càng yêu cầu các nhà cung cấp phải chứng minh nguồn gốc sản phẩm từ các hệ thống chăn nuôi có trách nhiệm.
Chính vì vậy, đối với ngành chăn nuôi Việt Nam nói chung và Tập đoàn Mavin nói riêng, việc xem xét chuyển đổi sang mô hình nuôi theo nhóm là bước đi chiến lược không chỉ để đáp ứng yêu cầu của thị trường xuất khẩu, mở rộng cơ hội kinh doanh mà còn khẳng định vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng thực phẩm toàn cầu, hướng tới một nền nông nghiệp hiện đại và nhân văn hơn.
Từ nền tảng thành công của mô hình thí điểm này, Mavin sẽ xem xét mở rộng mô hình nuôi nhóm cho các trang trại khác của doanh nghiệp. Đồng thời, Mavin cũng tiếp tục đầu tư mạnh vào công nghệ số, công nghệ chăn nuôi tiên tiến, giảm thiểu tác động môi trường, tiến tới xây dựng hệ sinh thái nông nghiệp xanh – sạch – hiệu quả – nhân văn.
Việc tiên phong triển khai mô hình nuôi heo nái theo nhóm không chỉ là một bước tiến về công nghệ chăn nuôi, mà còn là minh chứng cho tầm nhìn chiến lược và cam kết phát triển bền vững của Tập đoàn Mavin. Đây cũng nhằm hiện thực hóa cam kết của Mavin với các Đối tác chiến lược quốc tế như Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) trong việc nâng cao tiêu chuẩn chăn nuôi tại Việt Nam, cải thiện phúc lợi động vật…
Với tâm huyết của một doanh nghiệp với hơn 20 năm gắn bó và đồng hành cùng người nông dân Việt, Mavin tin rằng: phát triển bền vững không chỉ là con đường dài hạn đúng đắn, mà còn là trách nhiệm và cơ hội để nâng tầm ngành chăn nuôi Việt Nam tiệm cận với các chuẩn mực thế giới.