10 bước tiến của Mavin năm 2018
Năm 2018 khép lại với những thành quả khá ấn tượng của Mavin. Đây là năm Mavin thực hiện tái cơ cấu mạnh mẽ, đặc biệt đối với lĩnh vực thức ăn chăn nuôi. Mavin cũng đã hoàn thiện mô hình hoạt động Tập đoàn, với việc tập trung điều hành các mảng hoạt động tại một địa điểm.
Một số bước tiến đáng chú ý của Mavin trong năm 2018 như sau:
1. Khánh thành nhà máy Mavin Austfeed Đồng Tháp, có công suất 400 nghìn tấn thức ăn chăn nuôi/năm, là bước khởi đầu để thiết lập và khép kín chuỗi giá trị tại thị trường phía Nam;
2. Được Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn trao Giấy Chứng nhận Doanh nghiệp Nông nghiệp Ứng dụng công nghệ cao;
3. Trở thành Doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên xuất khẩu được thịt heo chính thức ra Thế giới;
4. Chính thức triển khai Dự án nuôi trồng thủy sản xuất khẩu, rộng 100ha, có quy mô sản xuất 10.000 tấn cá điêu hồng và rô phi, ứng dụng công nghệ lồng tròn của Na Uy tại hồ thủy điện Hòa Bình;
5. Chính thức triển khai các dự án vịt lai giống và gà lông màu giống;
6. Ký hợp tác với Tổ chức Tầm nhìn Thế giới (World Vision) để hỗ trợ phát triển sinh kế bền vững tại các khu vực đặc biệt nghèo và khó khăn tại Việt Nam. Giúp trao kiến thức và vốn về chăn nuôi cho người dân;
7. Được Phòng Thương mại Australia tại Việt Nam (AusCham) trao Giải thưởng “Doanh nghiệp Xuất sắc” của cộng đồng hơn 500 doanh nghiệp Australia đang đầu tư và kinh doanh tại Việt Nam;
8. Thực hiện thành công mô hình tập trung hóa quản trị hiệu quả của Tập đoàn, với việc tập trung điều hành các mảng hoạt động Feed – Farm – Food – Vet tại Hội sở chính ở Hà Nội;
9. Triển khai và áp dụng thành công mô hình Profit & Loss đối với các công ty thành viên của Tập đoàn, theo đó mỗi đơn vị thành viên phải hướng hoạt động của mình tự chủ và hiệu quả;
10. Trở thành 1 trong 6 doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi (theo bảng xếp hạng VNR 500 năm 2018).
Xem phim Mavin 2018 - 10 bước tiến:
Năm 2019 là năm quan trọng đánh dấu 15 năm hoạt động của Tập đoàn Mavin tại thị trường Việt Nam. Với rất nhiều dự án lớn và tham vọng, chiến lược hành động được Mavin lựa chọn là Đổi mới và Hiệu quả.
Một số dự án chăn nuôi trọng điểm sẽ được triển khai trong năm này gồm: Dự án thủy sản xuất khẩu quy mô 400 ha tại Tuyên Quang; Dự án nuôi hải sản quy mô 2.000 ha tại Kiên Giang; Dự án chăn nuôi gia công quy mô lớn, sản xuất 1 triệu vịt thịt thương phẩm mỗi năm; Dự án trung tâm phát triển gà giống bản địa chất lượng cao, hiệu quả kinh tế tại Hòa Bình; Dự án chăn nuôi heo và gà quy mô 100 ha tại Gia Lai, Tây Nguyên; Dự án trung tâm giống heo, gà, vịt quy mô 45 ha tại Đồng Tháp; Dự án Trung tâm giống heo công nghệ cao quy mô 100 ha tại Anh Sơn, Nghệ An. Đồng thời, Mavin cũng lựa chọn 2019 là năm để chính thức triển khai vận hành hệ thống quản lý tổng thể doanh nghiệp - SAP-ERP (Enterprise Resource Planning).
Theo ông Đào Mạnh Lương, Tổng Giám đốc Tập đoàn, Mavin sẽ hướng tới là một Tập đoàn công nghệ lớn trong lĩnh vực nông nghiệp, với sự tiên phong và quyết liệt ứng dụng tự động hóa và Internet vạn vật (IOT) vào hoạt động sản xuất kinh doanh, trong đó ERP sẽ là một dự án trọng điểm trong các năm tới để hiện thực hóa mục tiêu này.