Từ ngày 16 – 18/07/2025, tại Hà Nội, Tập đoàn Mavin tổ chức Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của các ngành trọng điểm Feed – PigFarm - Vet nhằm tổng kết hoạt động 6 tháng đầu năm và xây dựng kế hoạch cho 6 tháng cuối năm, trên cơ sở phương châm hành động “Chuyển mình nắm bắt tương lai”.
Hội nghị sơ kết ngành Thức ăn chăn nuôi Tập đoàn Mavin
Hội nghị có sự tham dự của Ban Giám đốc các Công ty thành viên, Ban Quản lý các Nhà máy, Trưởng Chi nhánh và Ban Quản lý các Trang trại Công nghệ cao trên toàn quốc. Chủ trì cuộc họp là Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn cùng đại diện các Khối, Phòng, Ban của Trụ sở chính.
Trong nửa đầu năm 2025, toàn hệ thống Mavin đã đạt được kết quả tích cực, hoàn thành nhiều chỉ tiêu quan trọng và ghi nhận những thành công đáng khích lệ trên các mặt hoạt động. Các phiên họp chuyên sâu theo từng ngành Feed – PigFarm - Vet được tổ chức đã phản ánh bức tranh toàn cảnh của từng lĩnh vực, đồng thời đưa ra nhiều giải pháp để tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động.
Ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh tích cực của các ngành, Tổng Giám đốc Đào Mạnh Lương biểu dương nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên trong 6 tháng đầu năm. Tổng Giám đốc cũng chia sẻ một số kế hoạch quan trọng của Tập đoàn trong thời gian tới rất cần sự đồng lòng, hợp lực và chia sẻ tri thức của cán bộ nhân viên như: đẩy mạnh hoạt động của Mavin tại thị trường Campuchia, thay đổi hệ thống R&D, tăng nhanh quy mô hệ thống trang trại chăn nuôi công nghệ cao, đầu tư xây mới nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi tại một số vùng trọng điểm, sử dụng năng lượng tái tạo, triển khai các mô hình sản xuất xanh, tự động hóa…
Để đạt được các mục tiêu này, Ban Tổng Giám đốc kêu gọi mỗi cán bộ nhân viên cần thay đổi quyết liệt và phát huy tinh thần sáng tạo hợp lực cùng Tập đoàn chinh phục những mục tiêu thách thức hơn trong tương lai. Đặc biệt, các ngành cần đầu tư để thay đổi con người Mavin thông qua các chiến lược: tuyển dụng – lựa chọn con người phù hợp, đào tạo và huấn luyện – dung dưỡng con người trưởng thành, đóng góp cho sự phát triển mạnh mẽ của hệ thống.
Ban Lãnh đạo khẳng định toàn hệ thống sẽ tiếp tục phát huy tinh thần “Chuyển mình nắm bắt tương lai”, đặt ra các mục tiêu cao hơn, thách thức hơn cho 6 tháng cuối năm, hướng tới tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững. Định hướng chiến lược dài hạn của Tập đoàn là Xanh hóa – Số hóa – Tự động hóa, xây dựng một hệ sinh thái nông nghiệp – thực phẩm hiện đại, tiên phong, đưa Mavin ngày càng tiến xa hơn trên bản đồ nông nghiệp Việt Nam và quốc tế.